Эдвард де Боно родился 19 мая 1933 года на Мальте. После окончания колледжа занялся изучением медицины в Университете Мальты, а затем — в Оксфордском университете. Эдвард де Боно стал доктором медицины, о чём мечтал с детства, и получил различные почётные звания и степени в физиологии и психологии.
Сегодня Эдварда де Боно называют экспертом в сфере креативности, а также в области обучения навыкам мышления. Он изобрёл концепцию латерального мышления, на которую опираются популярные методики, использующиеся в бизнес-практике, в обучении и в творчестве.
Особый интерес среди широкой публики вызвал его метод под забавным названием "Шесть шляп мышления". В книге с аналогичным названием Э. де Боно рассказывает о приёмах, которые помогают структурировать умственную деятельность, придать ей большую продуктивность. Используя метод шести шляп, можно развить креативность и гибкость ума, справиться с творческим кризисом, принять верное решение и правильно оценить необычные и инновационные решения.
Метод "шести шляп" основывается на концепции параллельного мышления. Параллельное мышление помогает сосуществовать разным идеям, мыслям, мнениям, которые не противопоставляются, а рассматриваются одинаково внимательно и доброжелательно. Шесть шляп необходимы, чтобы победить главные препятствия, возникающие при решении сложных задач: эмоции, растерянность и путаницу.
Процесс мышления разделяется на 6 различных режимов, символом каждого из которых становится воображаемая (или реальная!) шляпа определённого цвета. Мышление, "разложенное по полочкам", становится более устойчивым и сосредоточенным.
Белая шляпа символизирует цифры и факты, то есть информацию, которая у нас есть. Мысленно надевая белую шляпу, нужно сосредоточиться не только на имеющихся данных, но и на той информации, которой пока у нас нет, хотя она необходима, и подумать, — как и где её можно получить?
Красная шляпа — эмоции. И здесь важно не сдерживать их в себе, предельно честно высказывать свои опасения, страх, гнев, радость или другие эмоции, появляющиеся при рассмотрении конкретного предложения. На интуитивном уровне здесь часто возможны уникальные решения.
Жёлтая шляпа — позитив. Каждый, кто её мысленно надевает, должен подумать о том хорошем, что несёт рассматриваемое решение. Какие перспективы открываются после принятия решения? Какие выгоды предприятию это сулит? Нужно обязательно проработать оптимистическую "версию", даже если вам кажется, что идея этого не стоит.
Чёрная шляпа — наоборот, негатив. Надевший её высказывает все критические замечания, выявляет скрытые риски и вероятность угрозы, старается разглядеть подводные камни. Словом, надев чёрную шляпу, обсуждающий проблему должен стать на время самым мрачным пессимистом.
Зелёный — цвет творчества и креативности. Эта шляпа настраивает на поиск возможных альтернатив и других решений. Необходимо генерировать идеи, рассматривать варианты дальнейшего развития, применять провокационные и нестандартные подходы.
Синяя шляпа — шляпа руководителя. Надевший её управляет процессом воплощения идеи в жизнь. Человек в Синей шляпе делает выводы и комментирует сказанное; подводит итоги и принимает решение.
Применение метода шести шляп оправданно в любой области, в которой происходит умственная работа. Его используют во время мозгового штурма и при написании делового письма, для решения сложной задачи и выхода из конфликта.
Основной вклад в науку доктора де Боно заключается в том, что он сумел доказать: творчество — это одна из необходимых составляющих информационных самоорганизующихся систем. Об этом говорится в его книге "Принцип Действия Ума" (1969 г.). Кроме того, доктор де Боно создал и другие книги — "Нестандартное мышление: Самоучитель", "Учите своего ребёнка мыслить", "Почему мы такие тупые? Когда же человечество научится думать" и т.д.
Его учение называют религией, ему поклоняются и его проклинают, над ним насмехаются и за ним идут. Главная цель жизни де Боно — научить людей мыслить нестандартно, смело, творчески. Насколько это ему удаётся — можно судить по множеству восторженных и благодарных откликов на его книги.
